Nos services terrain

Les étapes de notre processus

Nous voulons démocratiser la commercialisation en présentant un chemin simple où il faut valider chacune des étapes à l’aide d’une méthode itérative de validation d’hypothèses en allant à la rencontre du client.

turn those hypotheses into facts by getting out of the building and testing them in front of customers.

Steven Gary Blank, The Startup Owner’s Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company
a-propos

Test de marché

Le test de marché sert à définir la proposition de valeur et le produit minimum viable (MVP) de votre solution.

Comment?

  • Recherche d’information sur le marché, le client
  • Expérimentation et entrevue ciblée sur un
    échantillon
  • Projet pilote
  • Observations et entrevues

On va à la rencontre de vos clients !

a-propos

Mise en marché de produit (go to market)

Le « go-to-market » amène le produit vers la répétition des premières ventes et la validation de son modèle d’affaires.

Comment?

  • Campagnes de prospection ciblées
  • Rencontres, discussions, entrevues
    (appel, vidéo, face à face)
  • Foire commerciale
  • Génération de leads

On trouve votre recette de vente !

a-propos

Opérations de ventes

L’étape des opérations de ventes permet de bâtir un processus de ventes solide pour le produit, et d’ajouter des ressources qui participeront à la croissance.

Comment?

  • Mise en place de la stratégie de commercialisation
  • Processus de génération, de qualification et de conversion de lead
  • Campagne de prospection (numérique et traditionnel)
  • Embauche de ressources en commercialisation
  • Formation, coaching et support de l’équipe en place

RÉSULTATS : Structure du département de vente et marketing

a-propos

Évaluons votre projet

Démêlons vos idées.

Le diagnostic vise à aider l’équipe entrepreneuriale qui fait face à des problématiques ou à des défis particuliers de commercialisation à avoir une vision plus claire de la suite. Par exemple, vous vous demandez peut-être comment:

  • Approcher les clients, ou un marché cible
  • Établir ou prioriser les prochaines étapes de commercialisation
  • Mettre en place une stratégie de commercialisation pour atteindre ses objectifs

Prenons le temps de regarder l’ensemble de votre situation et comprendre vos objectifs avant de définir le plan de match.

Parlez-nous de votre projet